TREINAMENTO INNOVIA EXPERIENCE 

  • O Innovia Experience é um programa criado pela Innovia com o objetivo de criar líderes e gestores preparados para o futuro, trabalhando, durante cinco dias de profunda imersão, as principais habilidades e conhecimentos que gestores competentes e modernos precisam ter para obter sucesso em suas empresas.

    O programa utiliza-se do método de Innovia Sprint Leaders que aplica o caminho mais rápido entre uma insight e suas respsctivas ações validadas e Aprendizagem Experiencial que utiliza das habilidades analíticas baseadas nas experiências vivenciadas durante a aprendizagem. São métodos de treinamento para futuros líderes mais promissores e utilizados atualmente. A Innovia desenvolveu este programa de cursos totalmente voltado para ele!

    O programa tem duração de 40 horas no total, com cinco módulos:

     MÓDULO 01: INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E AUTOCONHECIMENTO (21/10/19)

    Todos que estão em posição de liderança precisam lidar com situações de intensa carga emocional. Ao invés de reprimidas essas emoções, um líder do futuro deve saber como utilizá-las de forma positiva, canalizando-as para as tomadas de decisões, solução de problemas e lidar com mudanças. Para isso, as emoções devem ser inteligentes, e é justamente isso que o módulo 01 do Innovia Experience vai te ensinar.

  • MÓDULO 02: COMUNICAÇÃO E DIÁLOGO (22/10/19)

    Transmitir mensagens de maneira clara, objetiva e interessante é uma habilidade que todo líder precisa ter se quiser ter sucesso ao lidar com pessoas que possuem percepções distintas. A comunicação é a espinha dorsal de qualquer compania, e garantir que a mensagem seja não somente clara, mas também envolvente e inspiradora é um dos maiores desafios de qualquer líder.

  • MÓDULO 03: INFLUÊNCIA E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL (23/10/19)

    Também é essencial para qualquer líder entender o poder e a importância de ser capaz de influenciar sutilmente os subordinados ao invés de sempre depender de pura e simples autoridade. Cultivar uma rede de relacionamentos saudável e ampla é extremamente importante para líderes do futuro, uma vez que liderar por modelo e inspiração é muito mais efetivo do que liderar por simples hierarquia.

  • MÓDULO 04: NEGOCIAÇÃO E COLABORAÇÃO (24/10/19)

    Líderes devem dominar os fatores que contribuem para boas negociações, minimizando conflitos e maximizando resultados positivos para si próprio e para a organização. Saber como separar as pessoas dos problemas apresentados e focar em interesses subjacentes de forma sutil e positiva é uma técnica muito útil para qualquer líder, e que com certeza, quando dominada, trará bons resultados.

    MÓDULO 05: EXECUÇÃO E EFICÁCIA PESSOAL (25/10/19)

    Entender a diferença entre comportamento operacional e executivo e saber quais são os elementos essenciais da execução é extremamente necessário para quem está em posição de liderança. Isso porque tal percepção é necessária para que seja possível aplicar ferramentas de eficácia pessoal e alta performance individual à equipe e à organização. Gestores que não entregam resultados não têm credibilidade para liderar.

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